2020年01月22日 星期三
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面对“百年未有之大变局”,中国有四大优势从何说起?

当前中国处于近代以来最好的发展时期,世界处于百年未有之大变局,两者同步交织、相互激荡。国家领导所指,解释着“百年未有之大变局”是什么呢?

同在近日,中国人名大学国际关系学院副院长金灿荣教授做出了解读:大变局之下,中国面临怎样的国际环境?如何看待大变局下中国的竞争优势?

如何理解“百年未有之大变局”?

从“四个新”的角度:新格局、新模式、新工业革命和新全球问题,可以把握“百年未有之大变局”论断的基本含义。而把握这个论断,就能比较到位地把握世界局势。

大局势下中国有何竞争优势?

一、中国政治稳定,中国特色社会主义道路明朗。

二、中国经济将在接下来20年保持每年5%-6%的增长速率。

三、中国的科技和军事实力进入世界第二梯队,并将经历大爆发。

四、中国拥有人类历史上最大规模的制造业,而且体系完整,创新能力强。

总之,在变动的时代里充满风险,也充满机遇,机遇是给有准备的国家的。如果在未来的第四次工业革命中,中国能够脱颖而出成为领先者,其必然的结果是这几百年来世界生产力布局的深刻变化。BIM环境下的“百年未有之大变局”又如何理解呢?

新格局

对于传统的工程行业来说,习惯了传统的工作模式,使用CAD达到一个高度之后,也具有着很高的绘图效率,并且在其所熟知的工作模式下去做工程,对自身来说是具有很大的优势,也很轻松,以至于现阶段很多企业不愿意轻易的去尝试BIM的转型;新格局也意味着BIM的推动转型需要企业领导的决策,只有领导人从新格局上去看待BIM技术,了解BIM技术对企业发展有用,再从企业内部从上而下去推动,才能真正完成BIM技术的推动发展,快速转型;总的来说,企业BIM技术转型最终取决于领导人的目光、格局和决策。

新模式

BIM环境下带来的新模式可以从新技术、新盈利模式去做战略规划,引导BIM进入良性发展;传统模式的更新换代进入BIM时代并不是说淘汰二维的CAD生产模式,也不是完全的颠覆传统模式,只是在原有的传统模式下逐渐去应用BIM,平衡BIM合作带来新的盈利模式;在BIM新模式下企业应该分阶段去进行规划,在每个阶段完成相应的目标,就是某个阶段想完成什么希望收获什么,以此来衡量BIM应用所产生的价值及其带来的盈利模式。

新革命

在建筑工程这个领域里面,如果将CAD技术的应用当做工程设计的第一次革命的话,BIM技术则是在现阶段互联网时代的第二次革命,就是建筑业的第二次革命。在这次革命中,BIM完成了对传统建筑业的颠覆,使建筑可视化设计成为可能,更是促进了建筑施工行业的创新发展,对行业的科技进步与转型升级将产生重要的影响。随着信息技术的发展,数字化建造技术正以前所未有之势对建筑行业发生巨大的改变,新革命环境下充满风险,也充满机遇,机遇是给有准备的人。

新全球问题

1990年代中期,中国政府提出甩图板愿景,催生了一大批本土CAD厂商。这一时期既是中国CAD事业的开端,也是全球BIM的开端;2011年,中国出现第一个BIM研究中心(华中科技大学),第一步BIM著作《BIM总论》。也就是大约在2010年前后,全球进入BIM时代,意四就是BIM理念和方法称为建筑设施行业的基础元素,20年间BIM呈现三个比较明显的趋势:建模到用模,建设到全生命周期,软件到硬件、物联网、大数据。全球进入BIM时代,进入信息化时代,数字建造逐渐成为主流,国外的许多国家在BIM技术的运用上已经十分领先,在工程上的应用率也很高,社会的发展规律在每个时代都会淘汰旧事物,也标志着新事物的诞生,数字建造逐渐成为主流,全球进入信息化、逐步打造智慧城市,BIM也将全速前进!

来源:行业BIM(如有侵权,请联系删除)


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